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农信风采
 

融智融技 不断深化对外合作

--省联社《第二届理事会工作报告》解读之五

来源: 作者:机构合作部 发布时间: 2018年03月13日

   省联社第二届理事会工作报告主题鲜明、内容丰富,对今后三年及当前的主要工作提出了基本方略、战略安排。要实现报告描绘的宏伟蓝图,就必须坚持“走出去、引进来”原则,不断扩大对外合作,融资融智融技,推动全省农商行转型发展不断取得新突破。

要强化履责,按照2018-2020年全省农商行工作总体思路,充分发挥服务平台作用,强化对部门机构类、集团类客户的培育、开发、归集和维护,重点拓展涉农系统、营销垄断行业、对接省直部门、争取重点项目、做优同业业务,助力信贷结构调整,力争每年同比增加30%(至少实现8个)的战略合作机构。

要明确重心,提高政治站位,围绕省党委、省政府、省联社党委的工作要求,突出做好重点领域金融服务,更好满足“三农”多样化金融需求,努力实现互惠共赢。大力支持农业供给侧结构性改革,对接粮食、林业、渔业等部门,争取在粮食等优势项目上取得突破,每年重点联合打造两到三个在叫得响“荆楚农优品”。大力支持培育农村新产业新业态,围绕绿色发展,紧跟高效生态农业、循环农业和农业设施建设项目,争取集中连片经营、休闲农业、乡村旅游项目合作,发展一批荆楚富美乡村建设重点工程客户。积极与符合产业结构调整方向的省级以上龙头企业开展合作,支持农业产业化示范区项目建设,支持龙头企业的基地建设、技术改造、扩大再生产和节能减排项目,跟进重点产区和集散地农产品批发市场、集贸市场、仓储物流、配送中心等基础设施集中建设大项目,建立分层级、分行业、分区域的农业产业龙头企业档案和项目储备库,明确对接主体和对接措施。

要围绕“结构调整年”活动,一手抓业务发展,一手抓结构调整。积极拓展具有竞争优势的中央、省市重点国有企业,推动铁路公路、水力电力等“铁公基”项目客户合作,积累优质客户,加快信贷转型。加大拓展国企、央企、行业主管部门等系统性资金大户力度,大力组织低成本资金,加大机构集团客户营销力度,千方百计抓活期存款,抓低息存款,调优负债结构。进一步加强与省直部门合作,重点对省财政、发改委、人社、卫计等部门进一步开展跟进对接,用活大数据,由点到面实行“名单制”精准营销。对已达成合作的省电力、省交投、省体彩、宏泰投资、长江投等省级平台公司对象深度营销,用好共同开发的银企直联、银财直联等系统,延伸服务链条,拓展派生客户。加强同业合作,在代理结算、投融资业务、第三方存管、资产管理、绿色债券、二级资本债、资产证券化等领域开展合作,努力寻找业务发展新的增长点。积极参与各类银行准入资格招标,打破政策壁垒,为全省农商行与他行竞争提供平等甚至优势平台。

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